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for Human Resources Governance

Formation : les heures du DIF resteront acquises

Les droits acquis par les salariés dans le cadre du droit individuel à la formation (DIF), remplacé par le compte personnel de formation (CPF ) en 2015, étaient conservés mais devaient être utilisés avant le 31 décembre 2020. Une ordonnance présentée le 21 août en conseil des ministres supprime cette date limite. Pour continuer de bénéficier des heures capitalisées dans le DIF, les salariés devront néanmoins penser à les inscrire sur le CPF où elles seront automatiquement converties en euros, et ce, avant le 31 décembre 2020.

Une ordonnance maintient les droits du DIF (Capital)

Quatre facteurs de démotivation des salariés

23/08/2019

Maintenir l'engagement des salariés est l'un des défis majeurs des RH et des managers. Eviter la démotivation est un premier pas. Deux experts américains des sciences cognitives identifient les quatre facteurs qui démotivent les bons collaborateurs : l'inadéquation des valeurs; le manque d'auto-efficacité (manque de confiance dans ses capacités); les émotions perturbantes et les erreurs d'attribution. Et ils proposent des réponses ciblées pour faire face à ces difficultés.

Ce qui démotive les collaborateurs (HBR)

81% des salariés français veulent des horaires plus souples

C'est un plebiscite : 8 salariés français sur 10 souhaiteraient des horaires de travail plus souples, selon une enquête commandée par l'éditeur de logiciels Horoquartz et menée auprès de 2200 salariés. Moins d'un sur deux bénéficie d'une latitude dans ce domaine, sachant que des contraintes de production dans l'industrie ou d'ouverture des services au public sont des limites à une généralisation des horaires souples. Les plus intéressés ne sont pas les moins de 30 ans mais la "génération sandwich" des 40-60 ans, et les femmes.

Une aspiration générale à des horaires plus souples (Forbes)

Supplément d'intéressement : pas sans intéressement

Inutile d'espérer voir appliquer le régime social favorable de l'intéressement à une prime de supplément d'intéressement si cette dernière n'est pas consécutive au versement de l'intéressement lui-même. C'est ce que la Cour de cassation a rappelé à une entreprise qui s'était vu redressée par l'Urssaf. En raison de résultats exceptionnels, elle avait décidé de verser ce complément à ses salariés 6 mois avant l'intéressement proprement dit. Une règle qui pourrait s'appliquer au supplément de participation.

Pas de supplément d'intéressement sans intéressement (RF Social)

Intégrer démarche QVT et égalité professionnelle : des exemples

Intégrer l'égalité professionnelle dans une démarche globale d'amélioration de la qualité de vie au travail (QVT) ? Une solution pour améliorer l'engagement, le taux de turn over, la fidélisation des talents autour d'une stratégie RSE. Le site de l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) détaille la méthode autour de plusieurs témoignages d'entreprises.

Egalité professionnelle et QVT (Anact)

Connaissez-vous le chief freelance officer ?

Parmi les nouveaux métiers de la RH, le chief freelance officer est certainement appelé à se développer. Ce CFO permet à l'entreprise de mieux travailler avec des freelances et indépendants, statuts qui se multiplient aux côtés du traditionnel salariat, en particulier dans les domaines du numérique. Maîtriser le droit propre à ces contrats, assurer le sourcing, manager sans lien hiérarchique, fidéliser… seront ses principales missions. Il n'existe pas de formation dédiée, mais certains masters récents correspondent aux exigences de cette nouvelle fonction.

Chief freelance officer, une nouvelle fonction RH (Myrhline)

Congés illimités : en France aussi

Importée des Etats-Unis où les entreprises n'ont pas toujours l'obligation d'offrir des congés payés à leurs salariés, l'idée des congés illimités a séduit quelques startups en France. Le principe consiste à permettre aux collaborateurs de poser des congés quand ils le désirent et de la durée qu'ils souhaitent. De quoi améliorer le package des rétributions dans les entreprises de croissance sans se lancer dans l'inflation sur les salaires. Conditions de la réussite : un management aux résultats et une culture de la confiance. Exemples chez Alan et Indeed avec des conséquences favorables sur la responsabilisation des collaborateurs et l'équilibre vie professionnelle vie privée. Un point de vigilance demeure : les bénéficiaires de ce dispositif ont tendance à ne pas utiliser la totalité des jours de congés légaux ou conventionnels auxquels ils ont droit et ont besoin d'être accompagnés dans sa mise en oeuvre.

Les congés illimités en France (Change the work)