Real Time News
for Human Resources Governance

Congé de paternité et hospitalisation du nouveau-né

Outre le congé de paternité, de 11 jours consécutifs dans les quatre mois suivant la naissance, des dispositions particulières concernent depuis le 1er juillet les jeunes parents dont l'enfant doit être hospitalisé immédiatement après la naissance. La Caisse nationale d'assurance maladie a précisé cet été les modalités de ce nouveau congé de 30 jours consécutifs et son articulation avec le congé paternité de 11 jours.

Précisions sur le congé paternité en cas d'hospitalisation du nouveau-né (Editions Tissot)

Turn-over : un algorithme pour prédire les départs des collaborateurs

20/08/2019

Le turn-over, et le départ des meilleurs salariés, restent parmi les préoccupations majeures des employeurs, qui sont souvent incapables d'en analyser les causes et de les prévoir. Deux professeurs management de l'université de Georgetown et de la Business School de Warwick ont développé un "turnover propensity index for individuals" (TPI), algorithme qui permettrait de savoir qui est sur le point de quitter l'entreprise. Ils détaillent leur méthode dans la Harvard Business Review édition américaine. Ils ont croisé les données des entreprises, celles -individuelles- des salariés (nombre d'emplois antérieurs, compétences, lieu de vie…) et en ont déduit la propension de ces derniers à accepter d'autres opportunités. Ils ont ensuite vérifié ces hypothèses en envoyant des emails proposant des offres d'emploi à divers échantillons de ces salariés et constaté que ceux qui les cliquaient le plus avaient bien été identifiés par leur algorithme. Ils engagent les entreprises à élaborer un TPI pour mieux fidéliser les salariés qu'elles souhaitent garder. 

Un indice de prévision des départs (Mode(s) d'emploi) 

Bonnes vacances !

19/07/2019

RH Alerte suspend la publication de sa newsletter pour la période estivale. Toute l'équipe vous souhaite de bonnes vacances et vous donne rendez-vous pour une reprise des parutions le 20 août.

 

Harcèlement moral : le comportement du salarié n'atténue pas la responsabilité de l'employeur

Il peut advenir que le comportement d'un salarié ait contribué à la dégradation de ses conditions de travail. Mais s'il est victime de harcèlement moral, les juges ne peuvent minorer le montant des dommages et intérêt qui lui sont attribués pour cette raison. La cour de Cassation a ainsi retoqué l'arrêt de la cour d'Appel qui, ayant constaté la réalité du harcèlement moral d'une salariée, avait condamné l'employeur à lui verser seulement un dixième des dommages et intérêts demandés. Sur la foi de témoignages d'autres salariés, elle considérait que la plaignante, membre du CE et déléguée syndicale, avait pu contribuer à cette situation, notamment par son comportement lors des réunions de représentants du personnel. Si les salariés ont une obligation de santé et de sécurité vis-à-vis d'eux mêmes et des autres salariés, celle-ci n'exonère en rien l'employeur de sa propre et entière responsabilité, ont rappelé les juges en Cassation.

Harcèlement moral et comportement de la victime (RF Social)

Management, développement personnel, révolution numérique... : lectures d'été

19/07/2019

De la bienveillance au management par le dialogue, en passant la perte de sens et l'inflation des process, Cadreo propose cinq livres sur le management, à lire cet été. De son côté, le quotidien Les Echos rappelle l'intérêt de trois ouvrages critiqués dans ses colonnes : pour donner du sens à ses décisions, ne pas penser avec Panurge, et déconstruire le mythe de la révolution numérique.

Cinq ouvrages de management pour l'été (Cadreo)

Développement personnel, révolution numérique : lectures d'été (Les Echos)

Recrutement et sourcing des cadres RH

Près de 8000 cadres RH sont recrutés chaque année. L'ANDRH et l'Apec se penchent sur le sourcing des cadres RH dans leur baromètre 2019. Les embauches sont en légère progression pour la fonction (+1,3%), loin néanmoins de la hausse globale pour le marché cadres (+11%). Les services ont le plus recruté, notamment dans les activités informatiques et télécommunication, la banque-assurance et les activités juridiques, comptables et de conseil. La classique diffusion des offres d'emploi reste la voie majeure de recrutement des cadres RH, les réseaux sociaux ayant de leur côté permis de pourvoir 16% des postes. Le marché caché représente une part très marginale des recrutements.

Recrutement des cadres RH (ANDRH)

Recrutement : les jeunes confontés aux stéréotypes générationnels

Ont-ils vraiment des exigences particulières en matière d'ambiance de travail, sont-ils plus individualistes, moins faciles à intégrer, plus créatifs mais difficiles à fidéliser ? Les jeunes candidats à l'emploi sont victimes de ces idées reçues qui ne sont pas vérifiées dans les faits. C'est dans l'Hexagone que l'adhésion aux stéréotypes générationnels est la plus marquée en Europe, explique Jean Pralong, professeur de GRH à l'Ecole de Management de Normandie. Son équipe a fourni des CV de candidats âgés de 19 à 29 ans à des cadres RH pour détailler le fonctionnement de ces stéréotypes. Et il propose des conseils pour dépasser ces idées reçues.

Dépasser les stéréotypes sur les jeunes (The Conversation)