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for Human Resources Governance

Modalités de fixation de la rémunération variable

La rémunération variable doit être… variable et son assiette ne peut être déterminée subjectivement par l'employeur, a rappelé la Cour de Cassation amenée à se prononcer sur le cas d'un salarié qui contestait les modalités de fixation de son variable décidées par l'employeur. Il dépendait d'un montant d'honoraires fixé par la direction de l'entreprise. La Cour a confirmé les jurisprudences antérieures indiquant qu'une clause contractuelle de variabilité de la rémunération n'est valablement fondée que sur des éléments objectifs indépendants de la volonté de l'employeur.

Rémunération variable (WK-RH)

La qualité de vie au travail est aussi importante que le salaire

La qualité de vie au travail est devenue une dimension déterminante de l'attractivité des entreprises : pour 73% des personnes interrogées lors d'un sondage réalisé à l'occasion de la Semaine de la QVT, elle est aussi importante que le salaire. 13% des 1050 Français sollicités par l'institut Toluna, le bien-être au travail est même plus important que la rémunération. Plus de 74% considèrent la QVT comme un facteur déterminant de leur efficacité au travail et ils ne sont que 6% à estimer qu'elle sert avant tout l'image de l'entreprise.

QVT ou salaire (Les Echos)

 

Comment débaucher un salarié

20/06/2019

Débaucher massivement des salariés auprès de concurrents a parfois valu à des employeurs d'être poursuivis pour concurrence déloyale. Dans les secteurs les plus concurrentiels la pratique est pourtant fréquente. Quelles sont les règles à respecter ? Parmi les situation reconnues comme constitutives d'une concurrence déloyale : l'offre d'un salaire exceptionnellement élevé; l'embauche massive de salariés d'un même employeur ; la mise en cause de la moralité de l'entreprise ou de ses dirigeants ; puis le détournement de la clientèle par l'ancien salarié ou la divulgation de savoir-faire particuliers de l'ancien employeur. Parmi les bonnes pratiques conseillées, la publication d'une offre d'emploi permettant de recevoir des candidats variés ou le recours à un cabinet de recrutement. Et bien sûr, la vérification de l'absence de toute clause de non-concurrence à la quelle pourrait être soumis un candidat.

Débauchage et concurrence déloyale (Mode(s) d'emploi)

Certification de compétence des élus : quelles modalités ?

Une instruction précise les modalités d'obtention des certifications de compétences pour les représentants du personnels élus et délégués syndicaux. Six domaines de compétences acquises dans l'exercice de leur mandat sont transférables : encadrement et animation d'équipe ; gestion et traitement de l'information ; assistance dans la prise en charge de projet ; mise en œuvre d'un service de médiation sociale ; prospection et négociation commerciale ; suivi de dossier social d'entreprise. Un référentiel précise les connaissances requises dans chaque domaine et les modalités de leur évaluation.

Certification des compétences pour les élus (Tissot Editions)

La moitié des cadres a vécu une situtation de burn-out

18/06/2019

Un cadre sur deux affirme avoir déjà souffert d'un-burn out : c'est le constat alarmant dressé dans l'enquête que Cadremploi a mené auprès de 1123 cadres et publié hier à l'occasion du démarrage de la Semaine de la qualité de vie au travail. En outre, 36% de cols blancs pensent en avoir été victimes sans pouvoir l'affirmer. Parmi les symptômes les plus souvent cités : l'anxiété (74%), la fatigue (67%) et les insomnies (64%). L'organisation du travail est à l'origine de ces difficultés - plus qu'une perte de sens - les causes les plus souvent citées étant la pression, la charge de travail et l'absence de reconnaissance. Quand aux managers, ils n'ont pas été d'un grand secours selon 86% des sondés. Mais dans près de 9 cas sur 10, ils n'ont pas été formés à faire face  ces situations ni à reconnaître les signaux précurseurs du burn-out.

Cadres en burn-out (Cadremploi)

Etude : le bien-être au travail ne s'oppose pas à la performance

Les pratiques de GRH et de management favorisant le bien-être au travail s'opposent-ils à la performance ? La question est posée par des chercheurs de l'Université Grenoble Alpes qui considèrent que les deux notions restent antinomiques pour de nombreux acteurs. Ils ont analysé les pratiques de 271 entreprises (participation aux décisions, formation, promotion et perspectives de carrière, évaluation des performances…) et leurs effets sur de multiples dimensions à la fois de la performances et du bien-être au travail. Beaucoup ont un impact positif sur les deux à la fois, certaines n'ont d'effet que dans un champ. Et aucune n'est à la fois associée positivement avec le bien-être et négativement avec la performance.

Bien-être et performance (The Conversation)

Rupture conventionnelle : l'employeur peut être assisté

Le fait pour un employeur d'être assisté lors d'un entretien préalable à la signature d'une convention de rupture conventionnelle n'invalide pas, de fait, cette dernière. La nullité n'aurait pu être prononcée que si le salarié, qui se présentait seul, avait subi une contrainte ou une pression, a précisé la Cour de cassation. En l'occurrence, ce n'était pas le cas.

Rupture conventionnelle et employeur assisté (Voltaire Avocats)